时光荏苒，回首2025年，丝绸行业遭遇了前所未有的挑战，在艰难的大环境下，我们没有退缩彷徨，紧跟“抓管理、抓细节、强服务”的节奏，“稳”字当头、“干”字为先，攻坚克难、逆势突围。

每一份成绩的取得都离不开清晰的战略指引与扎实的落地举措。作为一名基层维修工，我感触最深的是车间对管理和细节的极致追求。在管理升级上，梳理优化了设备维护、生产衔接的全流程制度，给我们维修工划定了明确的责任区，建立了设备巡检和故障响应的量化考核体系。这让我们的工作不再是“哪里坏了修哪里”的被动补漏，而是变成了“定期排查、提前预防”的主动守护，有效降低了设备故障率，为车间稳定生产保驾护航。在细节把控上，我们更是把“工匠精神”落到了实处。对每一台织机进行毫米级的校准，用最较真的态度排查每一处隐患，并记录每台设备的运行情况和常见问题，提前预判故障风险，缩短维修等待时间；就是为了让生产线上的织机都能高效运转，织出的每一匹丝绸都能经得起品质检验。

这一年的艰难前行，让我深刻体会到：越是市场低迷，越要修炼内功；越是挑战严峻，越要凝聚合力。领导的战略指引、一线同事的敬业坚守、客户的信任支持，是我们突破困局的底气所在；精细化管理、品质化追求、优质化服务，是我们抵御风险的核心竞争力。同时，我也清醒地认识到，自己在新型织机的智能化维修技术上还有短板，这将成为我2026年重点努力的方向。

展望2026年，新征程承载新使命，新起点孕育新希望。作为一名基层维修工，我将以2025年的经验为基石，主动学习智能化设备维修技术，努力成为能搞定新老设备的“多面手”，把设备巡检和维护的标准落实到每一个螺丝、每一根线路，用更可靠的设备状态保障生产；在领导的带领下，继续凝心聚力、锐意进取，共同谱写丝绸织造事业更上一层楼的崭新篇章！