走进公司车间仓库，除了繁忙的生产线和整齐的物料架，总有一些角落堆放那些“熟悉的陌生人”多年未动的老仓库，它们静默地占据着宝贵空间，模糊了我们的物料视野，增加了管理成本，基本可能隐藏着尚可利用的宝贵资源。

12月20日，我们发起一场特别的“车间大作战”，目标明确，将这些沉睡多年的老库存整理盘点清楚，让车间空间更高效，让资源利用更充分，让生产管理更透明。

让组织盘点的员工了解盘点目的，意义与计划划分责任区域，每位员工都有明确的盘点责任区，我们提前准备了工具物料、统一标签、登记表，分类纸箱，安全防护用品，一件不落，从角落多顶层全面翻查。

这不仅仅是一次盘点，更是一项对车间资源的深度挖掘，一次团队协作的实战演练，一次持续改善的生动实践，当我们完成这项工作时，我们得到的不仅仅是一个更整洁的车间，更是一套更精细的管理方法，一种更主动的工作态度，一支更协作的团队。