随着客户对产品质量的要求持续提高，对设备的维修保养、生产现场环境整洁及现场秩序管理，也提出了更为严苛的要求。

提花事业部从整治优化生产现场为突破口，以点带面提升事业部的接单能力和产品质量。首先重新规划定置线，全面清理车间卫生，清理处置长期堆放的闲置物料，工器具、原料分类存放，标识清晰，工具归位。生产现场通道畅通，标线清晰，无杂物占用通道，有效增强客户下单信心。

在设备检修保养工作上，更是秉持严谨细致的工作态度，思想上完成从被动落实任务到主动履职尽责的转变，踏实用心做好本职工作，杜绝投机应付的工作心态。排查设备易损零部件，将事后故障维修转变为事前预防性维护。例如：织机的独立废边拉绳，剪刀轴承，右侧开夹板等零部件，不再等到零件磨损超限，引发织疵问题再进行更换，而是严格执行定期更换制度。更换捻丝机滚筒时，要用棉纸包裹好再换，避免磕碰，污染而造成丝线受损。同时还要根据提花机不同的花型、织造起落的次数设定织机的张力大小、后梁的高低，进出剑的时间等各项工艺参数，优化织造工艺。

花香蝶自来，梧高凤必至。通过不懈努力，各类产品质量稳步提升，续单数量持续增加。提花事业部将继续以精益求精的工匠精神，深耕细作，不断超越客户期待，在高质量发展的道路上笃行致远。