优秀征文展示

七十载丝韵流芳 破局蝶变绘新章

投稿部门：染整事业部

七秩弦歌不辍，丝韵薪火相传。从老旧厂房的机声隆隆，到现代化生产线的精工智造；从只能做化纤装饰布的染整，到如今特宽幅真丝绸享誉海内外，淄博大染坊丝绸集团走过了波澜壮阔的七十载岁月。

大染坊的丝绸印染板块，源自淄博丝绸印染厂。虽然号称丝绸印染厂，但几乎只做真丝绸练白，基本没有真丝绸染色，长期以化纤装饰布染色加工为核心业务，产品结构单一，产品附加值低，面临着乡镇企业的激烈竞争。

2004年，依托淄博丝织一厂、淄博丝绸印染厂等四家国有企业改制重组，淄博大染坊丝绸集团全新启航，开启了涅槃重生的发展新征程。当时染整以化纤装饰布染色为主营业务，最高时月生产量曾达到150万米，仍然有几十万元的亏损。受行业同质化竞争加剧、原料成本波动、市场需求变化等多重因素影响，化纤产品市场优势逐步下降，亏损持续扩大，原有发展模式已难以为继。 2005年，成为企业染整发展史上里程碑式的转折之年，在行业转型的关键节点，公司高瞻远瞩、果断谋变，在陈鲁董事长统筹部署、钟华副总经理分管染整事业部后，企业正式吹响产品升级、向高端真丝绸转型的攻坚号角。

当时染整开始试验宽幅真丝练染工艺，在老设备上做了一些样品。恰逢文登万得有33万米宽幅素绉缎染色订单与大染坊沟通，公司提供织造和染色技术支持，安排人员随同万得到上海竞标，成功接下了33万米宽幅素绉缎订单。这份订单在当时而言，既是前所未有的挑战，更是企业转型突围的绝佳机遇。宽幅真丝绸生产工艺复杂，对设备、操作要求高，当时染整只做过小样试样，并没有成熟的大货生产工艺，这个染色订单能不能接，摆在了公司领导和染整事业部面前。面对空白的工艺体系、老旧的生产设备、未知的技术难题，公司领导班子力排众议、审时度势、果断决策，公司上下凝心聚力、迎难而上，以这份33万米订单，开启了一场轰轰烈烈的产品转型升级攻坚战。

集团公司副总钟华召集相关人员进行论证：时任总工程师程永爱、技术信息中心主任时东宝、染整事业部副经理姜云、生产主管魏庆刚、技术主管孙爱华、染整设备主管王刚毅等人员参加了会议。会议确定了卷染设备改造、工艺试验、质量沟通等一系列事项，会后时东宝、魏庆刚、王刚毅奔赴无锡，与设备厂家敲定卷染设备改造事宜；姜云、孙爱华直奔文登，与客户沟通产品质量、交期等事项；染整维修组展开设备改造的准备工作；车间同时再次进行宽幅真丝绸练染的工艺试验……

染整事业部为了此订单，成立了三个真丝生产小组，每组三人，由生产经验丰富的石光忠、肖正林、毛庆龙三位师傅担任组长。经过紧张的前期准备，卷染设备改造完毕，颜色样客户确认，坯绸到位，开始试生产了。大家是既紧张又兴奋，副经理姜云，生产主管魏庆刚，技术主管孙爱华跟班生产，维修组王刚毅、刘天波、巨文等师傅带着扳手等工具，时刻值守在设备旁边，根据产品运行情况及时调整设备。经过连夜奋战，第一缸大货试生产成功了，大家的心情无比喜悦。后续在生产过程中，针对出现的各种生产难题，全体染整人在公司领导大力支持下边干边学边改，改造了定形机出布打卷装置，解决了卷皱的问题，陆续攻克了缝头印、折印、手感生硬等一系列工艺难题，最终保质保量完成了33万米宽幅素绉缎的染色任务。

这一单的顺利完成，不仅满足了客户需求，更有着举足轻重的战略意义，它吹响了企业转型升级的号角：为企业积累了宝贵的宽幅真丝绸生产实操经验，摸清了高端真丝面料的生产规律，完善了整套染整工艺体系，补齐了企业高端丝绸生产短板，改写了企业以化纤装饰布染色为主的单一产品格局。自此，企业找准了转型升级的核心赛道，走出了一条差异化、高端化、精品化的丝绸发展之路，为后续开拓宽幅真丝绸家纺市场，产品更新换代，实现持续不断、行稳致远的高质量发展打下了坚实的基础。

七十载栉风沐雨，七十载匠心传承。从最初的化纤装饰布染色，到如今工艺领先、品类齐全、远销海内外的高端真丝绸染整，大染坊的蝶变，是一代代管理者谋篇布局、锐意进取的结果，是一线员工坚守初心、精益求精、敢闯敢干的生动缩影。回望来路，每一次突破都弥足珍贵，每一次蜕变皆源于实干。我们将接续奋斗、砥砺前行，传承七十年工匠精神，深耕丝绸主业，以匠心铸精品、以实干启新篇，让千年丝韵在新时代绽放更璀璨的光彩，续写大染坊高质量发展的崭新华章！