秉持初心筑根基 借势腾飞行致远

03于霜


尊敬的各位领导和同仁:

大家好!

岁序更替,星霜再轮。不知不觉2025已然成为昨天。非常感谢集团公司提供的这次机会,能够站在这里,代表丝绸制品事业部,向大家汇报一年来的工作和收获。今天我汇报的题目是:《秉持初心筑根基,借势腾飞行致远》。

2025年是跌宕起伏的一年,受中美关税博弈战及行业内卷的影响,终端制品市场极为渗淡。丝绸制品事业部上半年订单断崖式的锐减,生产出现断档。下半年订单报复式增长,生产承受超强重压。在机遇和挑战面前,我们抱定初心,依托产业链的优势从容应对,以速度稳定老客户,以产能赢得新客户,在关税战的硝烟中,筑牢根基稳扎稳打,各项指标均达到了历史最好水平。现将一年来所做的工作汇报如下:

一、适度扩容,保持产能稳中有增

受关税事件影响,上半年一度出现订单的空缺,继续扩大规模还是保持现状,是摆在我们面前的一道难题。发展制品业务,提升制品收入占比是集团公司的总体发展战略,我们坚信产业链的优势依然是我们最强的核心竞争力,扩大生产规模仍是制品事业部的重点工作。面对后续市场的不确定性,我们及时调整用工策略,仅招收缝纫工,加强缝制力量,保持缝纫产能稳中有升。生产过程中,灵活调度,合理安排每个岗位人员,确保质量和交期。下半年市场逐步恢复,我们按照缝纫工数量,适当地配备检验熨烫的人员,保持前后工序动态用工,我们以高质高效为目标,提升员工单兵操作技能,单机产量大幅度提高。

二、精细管理,快速高效赢得客户加单

当小单快返成为订单的主导模式,对生产调度提出了更高的要求,如何适应市场的变化,是我们保住市场份额的关键。我们凭借多年的从业经验,依据历年来的数据分析,精准地计算每一个订单的生产周期,订单之间做到无缝衔接,减少工时浪费。在具体产品上,细分产品到个人,员工专门生产固定品种的产品,缝纫工的熟练程度和效率有较大提升,压缩了生产周期,出货速度得到客户好评。对于一些突击性的订单,我们能够做出快速反应,调动外协工厂的生产能力,共同协作完成交单。全年订单无延误,在客户层面树立了信誉的标杆,返单的频次明显提升。

三、深度融合,全方位提升接单能力

2025年我们都在助力经营方面采取了新的举措,一是积极参加业务展会,在上海会,广交会两大专业展会上,现场参与客户洽谈,既能为业务部门提供技术支持,又能直面了解客户的需求,对开发新品起到了助推作用;二是提高参与的主动性,在做好生产的同时,与业务部门一起出差拜访客户,用专业性和产能做保障,赢得客户信任,开辟新客源;三是接待客户来访,介绍生产、技术和研发能力,用产业链优势争取订单,今年接待国外客户30余人次,到访客户的成单率达到90%以上;四是主动联系外协工厂,帮助业务部门消化富余订单,开发了新的刺绣工厂,服装加工厂,丝巾加工厂以及绗缝工厂,扩大了接单范围,不遗余力地为经营服务,真正做到了经营与生产相融合,互相支持,借力发展。

四、持续创新,以新品引领市场

一是积极协助业务部门,做好新品的打样,协助客户抢占市场,本年度为各业务部门打样3238件;二是每季都有自主设计的新品推出,参与制作了菌草纤维的市场推广样,设计的新中式床品和欧式床品在上海展会和广交会上博得好评,开发了激光刺绣枕套,绗缝蚕丝被等产品;三是根据国际展会的需求,有针对性地做好新品打样,协助电商做好迪士尼ip系列产品的落地,开发了儿童安抚枕系列和儿童床品系列,以及各种异形枕套,发帽等;我们还购入部分专用设备,赋予产品更多的工艺创新,以备客户选品的需要,以新品抢市场。

2025年已经完美收官,站在年度交汇的时间节点上,回望来时路,虽然走的艰辛,却也收获满满,制品事业部获得了集团公司年度投资效益奖和安全生产先进集体两项荣誉。这份荣誉更应该属于产业链上给予我们信任和支持的每一个部门,正是有了你们的支持,制品事业部才会走的更高更远。

岁月不居,时节如流,马年的春风扑面而来,展望2026,前路或许还有更严峻的挑战,但我们心中更多了一份笃定,这份笃定,源自于对集团公司战略的坚信,源自于对我们产业链优势的自信,源自于对团队实力的信心。新的一年里,制品事业部将与各兄弟部门携手,春风策马踏新程,聚力同行攀高峰。


丝绸制品事业部

于霜